Contenu tiré du site internet de l'association française de codéveloppement
http://www.afcodev.com/le-codeveloppement/le-codeveloppement.html
"Définition
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997"
Exposé d'une
problématique, d'un projet ou d'une préoccupation
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Le client
expose...la situation, les consultants écoutent.
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Clarification
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Les consultants
posent des questions... le client répond et précise.
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Contrat
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Le « client »
formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée.
Les consultants s'assurent avec le client que le contrat permettra la consultation.
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Consultation -
exploration
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Les consultants
réagissent : ils partagent leurs impressions, questions réflexives,
réactions, commentaires, idées, suggestions... Le client écoute sans
débattre, fait préciser au besoin, et note les suggestions des consultants.
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Synthèse des
apprentissages et plan d'action par le « client »
Le client assimile l'information, indique ce qu'il retient, et conçoit un plan d'action. Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour |
Le client
assimile l'information, indique ce qu'il retient, et conçoit un plan
d'action. Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs
apprentissages du jour
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Apprentissage
et Régulation
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Le client et
les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent
la session.
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