jeudi 27 août 2015

Modèle des forces Clifton Strengthfinder

modèle des forces Clifton Strengthfinder



Rappel des forces et leur définition selon le Clifton Strengthfinder
Analyste : recherche et analyse les raisons et les causes qui peuvent influer sur une situation.
Futuriste : se projette dans l’avenir et ce qui pourrait être. Inspire les autres avec leur vision de l’avenir.
Intellectualisation : se caractérise par son activité intellectuelle. Introspectif, il apprécie les discussions intellectuelles.
Commandement : doué pour le leadership, capable de prendre le contrôle d’une situation et de prendre des décisions.
Réalisateur : s’investit pour concrétiser les choses.
Connexion : cherche à mettre les personnes en lien.
Maximisation : transforme quelque chose de beau en quelque chose de superbe. Stimule l’excellence personnelle et optimise celle du groupe.
Responsabilité : prend la responsabilité psychologique de ce qu’il dit et de ce qu’il va faire.
Arrangeur : capable d’organiser, de comprendre comment les ressources peuvent être organisées pour une productivité maximale.
Compétition : se nourrit de la comparaison et de la concurrence pour réussir.
Focalisation : exige un sens clair de la direction pour réussir.
Studieux : a un grand désir d’apprendre et veut s’améliorer continuellement. Il préfère s’intéresser au processus d’apprentissage plutôt qu’au résultat.
Assurance : celui qui reste fidèle à ses croyances et jugements, celui qui a confiance en ses capacités.
Prudent : cherche toujours à avoir un plan et connaître tous les détails.
Charisme : aime rencontrer de nouvelles personnes et les séduire, tire satisfaction de briser la glace et de rencontrer d’autres personnes.
Contribution (Input) : a envie d’en savoir plus. Aime collectionner et archiver toutes sortes d’information.
Importance : cherche à être considéré par les autres.
Positivité : enthousiasme contagieux.
Convaincu : a la capacité à gérer sa propre vie. Il possède une boussole intérieure qui lui donne la confiance que ses décisions sont justes.
Empathie : peut ressentir les sentiments des autres en s’imaginant à leur place.
Equité : tout à fait conscient de la nécessité de traiter les gens de la même façon, traite tout le monde de façon équitable, établit des règles claires et y adhère.
Englober : aime que tous soient intégrés et fait un effort pour les inclure.
Adaptabilité : apte à accueillir les changements de direction et la nouveauté.
Idéaliste : fasciné par les idées. Trouve des liens entre des phénomènes apparemment disparates.
Activateur : peut faire bouger les choses, les mettre en mouvement. Peut être impatient.
Individualisation : se base sur l’unicité des individus pour créer des équipes performantes.
Développeur : reconnaît et cultive le potentiel des autres. Repère chaque petite amélioration et en tire satisfaction.
Communication : facilité à traduire ses pensées en mots. Bon orateur et bon présentateur.
Contexte : tient compte du passé, re-situe les choses.
Relationnel : entretient des relations étroites avec les autres, éprouve une grande satisfaction à travailler avec des amis pour atteindre un objectif.
Discipline : cherche à donner un sens au monde en respectant un ordre.
Restaurer : apte à faire face aux problèmes, analyse ce qui ne va pas et est capable de le résoudre
Stratégique : capable de voir une direction claire à travers la complexité d’une situation.
Harmonie : cherche à éviter les conflits et à atteindre le succès grâce au consensus.

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